¿Qué es? Los 5 porqués son una técnica de preguntas encadenadas que se utiliza para explorar las relaciones causa-efecto subyacentes a un problema en particular. ¿Para qué? El objetivo principal de la técnica es determinar la raíz de un problema o defecto. ¿Cómo? Ante un problema preguntamos por qué se […]

¿Qué es? Kaizen, palabra japonesa que significa “mejora” o “cambio a mejor” se refiere a la filosofía o las prácticas que se enfocan en la mejora contínua de procesos de fabricación, ingeniería y gestión de negocio. Cuando se utiliza en el ámbito empresarial referida al espacio de trabajo, kaizen se […]

¿Qué es? Lean Manufacturing (producción esbelta) es una práctica productiva que considera la utilización de recursos para cualquier objetivo que no sea la creación de valor para el consumidor final como un desperdicio, y por tanto un objetivo de eliminación. Trabajando desde la perspectiva del cliente final que consume un […]